Når jeg hjælper mine kunder med at blive certificeret, benytter jeg PDCA modellen (Plan – Do – Check – Act) til faseopdeling i forbindelse med projektets gennemførelse fra start til slut: Planlægning, Implementering, Certificering og Forbedringer (tiden efter...
Når jeg hjælper mine kunder med at blive certificeret, benytter jeg PDCA modellen (Plan – Do – Check – Act) til faseopdeling i forbindelse med projektets gennemførelse fra start til slut. PDCA modellen er meget intuitiv, og den handler blot om, at et...
Når jeg får en henvendelse fra en virksomhed/organisation, der ønsker hjælp til at implementere et ISO- ledelsessystem, så ved de næsten altid hvorfor, de gerne vil certificeres. De har taget et strategisk valg, som i bund og grund stammer fra en storkundes...
I en tid hvor markederne udvikler sig hurtigt, og hvor kundernes krav bliver stadig mere komplekse, er evnen til at levere stabil kvalitet og skabe effektive arbejdsgange ikke bare et konkurrenceparameter, det er en nødvendighed. Kvalitetsledelse er netop den...
En audit kan virke overvældende, men med den rette forberedelse kan du sikre, at processen forløber gnidningsfrit og bliver en værdifuld oplevelse for din virksomhed. Uanset om det er en intern eller ekstern audit, kræver det struktur, dokumentation og...
Når din virksomhed skal igennem en audit, kan det være nyttigt at vide, hvad du kan forvente af auditor. Auditorens rolle er ikke at pege fingre eller skabe unødig stress, men derimod at sikre, at virksomhedens processer lever op til de gældende standarder og krav. En...
Seneste kommentarer